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Vous souhaitez améliorer la disponibilité de votre flotte ? Essayez ces 5 stratégies

Chaque heure pendant laquelle votre camion est hors de la route est une heure pendant laquelle vous ne gagnez pas d’argent. Un certain nombre de temps d’arrêt planifiés est bien sûr inévitable, mais vous souhaitez le limiter au minimum.

Il existe un certain nombre de stratégies clés que vous pouvez utiliser pour améliorer la disponibilité de votre flotte. Cela implique de développer une alliance étroite avec un fantastique fournisseur de services de semi-remorques qui peut vous aider à garder vos camions sur la route plus longtemps.

Voici un aperçu de quelques moyens clés pour améliorer l’efficacité des véhicules et maintenir un niveau de disponibilité décent chaque semaine.

IMAGE : UNSPlash

Profitez de la technologie

Un bon point de départ serait d’examiner la manière dont vous exploitez ce que la technologie de gestion de flotte a à offrir afin d’augmenter les niveaux d’efficacité.

Il est plus facile que jamais d’avoir à portée de main des données puissantes et pertinentes sur chaque camion et chaque conducteur. Vous pouvez utiliser ces informations pour identifier les problèmes potentiels de maintenance et de performances qui doivent être résolus avant qu’ils n’aient un impact négatif sur votre disponibilité.

Des éléments tels que les logiciels de diagnostic et les données sur les performances du conducteur peuvent être très utiles pour améliorer le rendement énergétique et réduire l’usure des véhicules.

La prévention est toujours la meilleure stratégie

Investir dans la maintenance préventive est une véritable évidence. Lorsque vous adoptez cette approche de la gestion des véhicules, vous garantissez que vos camions fonctionnent au maximum de leurs capacités pendant plus longtemps.

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Des inspections régulières des pneus, des mises au point et une planification d’entretien régulier tendent à contribuer à une gestion de flotte plus rentable.

Concentrez-vous sur l’efficacité énergétique

Quiconque exploite une flotte de camions n’aura pas besoin de se rappeler à quel point les coûts du carburant ont eu un impact sur ses résultats. C’est pourquoi il est avantageux d’appliquer des stratégies proactives d’efficacité énergétique qui aident à maîtriser ces coûts.

Surveiller les chiffres de consommation de carburant et limiter le temps d’inactivité des véhicules sont des moyens éprouvés de réduire les coûts de carburant et doivent faire partie de l’état d’esprit de tous ceux qui font partie de l’équipe de la flotte.

Le conducteur apporte une contribution significative

Les performances et le comportement des conducteurs sont un aspect clé de votre réussite dans la gestion de votre flotte de la manière la plus efficace possible.

En surveillant les performances des conducteurs et en mettant en place un programme continu de formation et de recyclage, vous pouvez améliorer considérablement la disponibilité de votre flotte.

Mise à jour de la flotte – La surveillance de l’état des véhicules devrait être un processus quotidien

Il est très important de vérifier quotidiennement les composants vitaux du camion. La vérification des pneus, des niveaux de liquide et des freins, par exemple, permettra d’identifier les problèmes plus tôt et d’éviter la perspective d’une panne coûteuse.

Investir dans la télématique est une tactique éprouvée pour obtenir un état de santé optimal des véhicules et limiter les temps d’arrêt imprévus. Une fois que ces inspections font partie du processus quotidien, elles peuvent faire une différence significative.

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Gérer une flotte de camions est devenu plus difficile que jamais. De nombreux facteurs peuvent avoir un impact sur les performances et la rentabilité. Cependant, ces stratégies clés soulignées ci-dessus peuvent minimiser considérablement les temps d’arrêt et maximiser en même temps vos performances financières.

Prenez-vous ces mesures importantes pour réduire les temps d’arrêt des véhicules ?

Vous souhaitez améliorer la disponibilité de votre flotte ?  Essayez ces 5 stratégies

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